İki sistemi birlikte değerlendirirken nereden başlamalı?
Entegrasyon projesinin başlangıç noktası bir bağlantı kurmak değil, hangi iş bilgisinin nerede yönetileceğini belirlemektir. Ürün kartını kim açacak, müşteri eşleştirmesini kim kontrol edecek, başarısız bir aktarımı hangi ekip takip edecek? Bu rehber, Nebim ürün bilgisini proje hazırlığı açısından yorumlayan 4T4 değerlendirmesidir; resmî ürün dokümanının yerine geçmez.
Resmî kaynak hangi akışları açıklıyor?
Nebim, V3 ile ERA arasındaki yapıda ürün, fiyat ve barkod aktarımını; satış türüne göre V3 tarafında belge oluşturulmasını; müşteri eşleştirmesini ve iptal/iade aktarımını açıklıyor. Projede kullanılabilirlik; kurulu sürüm, lisans, yapılandırma ve güncel ürün dokümanıyla ayrıca doğrulanmalıdır.
Planlanan özellikleri mevcut kapsamdan ayırın
4 Eylül 2026 tarihli kaynak kontrolünde çift yönlü müşteri verisi, kasa hareketleri, zenginleştirilmiş ürün hiyerarşisi ve bütünleşik senkronizasyon başlıklarının bazıları yıldızla işaretlenerek gelecek takvime bırakılıyor. Bunları bugün teslim edilebilir özellik varsayımıyla proje sözleşmesine eklemeyin.
Proje hazırlığı için dört karar
- Ana kayıt: Her alanın sorumlu sistemini ve değişiklik yetkisini yazılı belirleyin.
- Eşleştirme: Barkod, varyant ve müşteri kimliklerinde örnek kayıtlarla eşleştirme kurallarını kontrol edin.
- Hata yönetimi: Başarısız işlemin kim tarafından görüleceğini ve tekrar denemenin mükerrer kayıt üretmesini nasıl önleyeceğinizi tanımlayın.
- Mutabakat: Gün sonunda belge ve tutarları hangi raporlarla karşılaştıracağınızı belirleyin.
Canlıya geçmeden önce kabul senaryoları
Bunlar ürün özelliği vaatleri değil, proje test önerileridir. Ayrı bir test ortamında yeni ürün, mevcut müşteri, yeni müşteri, satış, iptal ve iade örnekleri çalıştırın. Bağlantı kesintisi ve aynı kaydın tekrar gönderilmesi senaryolarını da ekleyin. Her senaryo için beklenen kayıt, sorumlu kişi ve kabul sonucu tutulmalıdır.
4T4 ile kapsam görüşmesi
Görüşme öncesinde mevcut V3 sürümünüzü, mağaza/depo yapınızı, bağlı uygulamaları ve çözmek istediğiniz süreci hazırlayın. Bu bilgilerle ihtiyaçları mevcut ürün yetenekleri ve ek geliştirme gereksinimleri olarak ayırabiliriz. Süre ve maliyet ancak kapsam netleştikten sonra değerlendirilir.
Nebim projenizi görüşelim · Nebim ERA çözümleri · Nebim V3 çözümleri
İlgili rehberler
ERA ve V3 karşılaştırması · 26.4 güncelleme rehberi
Resmî kaynak
Nebim V3 ERP – Nebim ERA — kontrol: 4 Eylül 2026. Planlanan özelliklerin durumu proje öncesi tekrar doğrulanmalıdır.